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万水千山总是情——王以新
医往无前Sharon   全科医学论坛  2014-07-16 16:25:05    0

记者 高枢廷

撰稿 高彩艳

责编 王瑞

“社区卫生服务人才相对匮乏,人才队伍数量不足,医疗水平参差不齐,不能满足广大患者的诊疗需求。在具有全科医师培训基地资格的三甲医院设置全科医学科(包括门诊和病房),可以解决患有多系统疾病患者看病难的问题。”

每次北京政协会议上,王以新都会发出自己的声音—关注基层医疗,关注全科医学。

王以新教授,全科医学硕士生导师

现任首都医科大学附属北京安贞医院全科医疗科负责人;安贞医院大屯社区卫生服务中心负责人。民革中央委员、民革北京市委常委。中国医师协会全科医师分会常委、北京市医师协会全科医师分会委员会理事、北京市医师协会全科专家委员会委员、北京市中医管理局中医全科医师培训基地副主任委员。

王以新主任从事30余年妇产科医疗临床、科研、教学和危重病例诊治的医生。她是一名普通的医务工作者,但她更关心全科医学发展大事。她多次参加北京广播电台《参政论坛》等节目探讨“新医改”、“优质护理示范工程,提高护理费用”、“新型养老模式”。无论是临床工作还是参加访谈节目亦或是政协提案,她都不断寻找老百姓易于接受的医学形式。

在发展全科医学30年峥嵘岁月中,虽然她经历的困难“万水千山”,但她凭着对全科医学的“痴心绝对”,30年来,在海阔天空的全科领域尽情释放着自己的热情。

峥嵘岁月

“谁好是谁的,历史是自己写的”。这是王以新的父亲,著名科学家、长绒棉创始人王桂五经常说的一句话。王以新始终坚信并践行着这一信条。

在教学工作中,王以新要求住院医师随时携带本子,工作中有问题随时这是王以新的父亲,著名科学家、长绒棉创始人王桂五经常对王以新说的一句话。王以新始终坚信并践行着这一信条。记录。她相信总结利于今后更好的去开展工作。

进入政协后,平台更高了,王以新也学会了如何审视社会,如何写议案,如何反映民声。看待国家问题,王以新笑着说:“之前我不会发言。”而现在她总是第一个发言,因为这样能让大家听在耳朵里但记在心里。

王以新说父母是她人生的引路者,选择医学也缘于父母。1952年,王以新随父亲支援新疆,在新疆生活30多年,父母劳累体弱,落下病根——关节炎,心脏病。每每陪同父母看病时,她都会想:“若是自己成为医生,就能帮助父母。”大学毕业后,王以新与爱人毕齐离开新疆一起回到北京生活。当时王以新毕业分配到东城区六院,爽朗、外向的性格使然,她选择妇产科。王以新认为:人生的每一份经历都不会是浪费的。当时在六院,基层病例多,她每天看很多病人,但也正是在六院的那几年工作锻炼了她的基本临床技能。

王以新认为,好医生的品质就是诚实,真心对待病人。即使是加班加点,也要把候诊的病人看完,避免滞留在门诊。好医生是多从基层做起,王以新秉承踏踏实实做人,一步一个脚印工作的态度。在30多年医学践行中,她荣获全国妇联“全国三八红旗手”称号、首届吴英恺院士基金会“优秀医师青年”奖、“计划生育万例手术主任无差错奖”、“北京市继续教育管理工作先进个人”奖、得民革中央“民革全国参政议政工作先进个人”奖……几十项荣誉奖励。

海阔天空

王以新在做好自己本职工作的同时也心系基层。多年来一直坚持亲自送药下乡、为患者量血压登记病情;一直坚持深入浅出的为病人讲解病情,不厌其烦的为患者解释诊疗方案,倍受患者好评。

王以新介绍,这个习惯始于1987年。那一年,中央统战部组织妇产科医生到贵州毕节地区深入基层一个月,开展绝育手术。当地计划生育差,环境差、人口多,严重缺少妇产科医生。活动结束后,王以新回京后就组织人员将医疗耗材回收后支援贵州山村。

之后,王以新经常下乡——开展社区大讲坛,义诊,捐款……就这么几十年如一日的坚持着。

如何做好基层工作,如何开展全科医疗,如春藤一般爬满了王以新的心间眉宇。

朝阳区大屯社区服务中心虽然是社区医院,但是附近居民却给予了很高的评价,大家都愿意到这里来看病。从2002年开始,中心每周末都举办社区大讲堂,王以新负责安排医院的专家教授义务为大家讲课。每次讲课礼堂都坐满了人,附近居民喜欢听,专家们也乐意为百姓解疑答惑。此外,她还带领首都医科大学的学生们利用节假日休息时间在社区为居民讲解医学基本知识、就地示范急救措施等,深受老百姓欢迎。

大屯服务中心还承担朝阳区周边社区几十项继续教育培训工作,是朝阳北部地区医联体的中枢纽带。通过提供双向性转诊服务,特需门诊的转诊服务,在基层社区与医院之间起到承上启下的作用。是安贞医院的全科医疗系更是“全科大转诊台”的重要组成部分。此外,王以新还参与大型医学课题研究,建设首医“安贞大屯全科教研室”,为全科医学理念推广尽自己最大的努力。

绝对痴心

目前中国注册的执业全科医师数仅有8万余名,仅占医师总数的4.3%,远远落后于国外家庭医学发达的国家和地区全科医生一般占医师总数的1/3甚至一半以上。

王以新发现,基层医院医生特别是村医,全科知识极度贫乏。每个村庄只有一个村医,根本得不到进修的机会。因此,王以新在北京市卫生局会议提出,组织一个教师队伍到下面的北京18区县的乡村进行巡讲基本医疗技术及诊疗观念,只有走下去才能真正帮助基层医生。2009年开始,她思考基层全科医疗议案,提出许多能切实解决基层实际问题的方案,得到了北京卫生局领导的支持。

目前,安贞医院的“全科医师规范化培训基地”正逐渐发挥出作用。而谁还记得,在2001~2003年为申请医师规范化培训基地而奔波忙碌的日子里:拟定书面评审、实地考察评审……王以新几乎没休息过一天。而当一个培训基地申报成功后,她又忙着帮助筹建下一培训基地......如今的她建立的基地已成为安贞医院的“全科基地”的典范。王以新认为,这源于自己能实地下基层去做门诊,以身作则带下去很多大专家为农村百姓去看病,严格管理。“现在基地能够自负盈亏,公共卫生做的也很好,政府投入300万。”王以新信心满满地表示,“但是在护理方面需要提高,口腔、康复、中医也是下一步努力的重点。”

值看到成绩,王以新倍感欣慰。安贞医院在院领导和党委的鼎力帮助下:医院成功拥有17个西医专科医师规范化培训基地、大屯社区卫生服务中心为首批国家级中医类别全科医生规范化培训基地。这些基地正为年轻医生地培训、医师结构地优化、医疗水平地提升和进一步改善广大人民群众就医条件发挥着越来越重要的作用。

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